Территориальные центры роботизации

В решении этой задачи большую помощь оказывают территориальные центры роботизации производства. Сейчас в стране действуют 20 таких центров. Один из них создан в Смоленске. Его специалисты обследовали предприятия региона, выявили возможности роботизации технологических операций на заводских участках. По итогам обследования руководители предприятий и объединений получили соответствующие рекомендации. Но этим дело не ограничилось. Центр стал активным помощником производственников в подборе и обучении специалистов, которым предстоит внедрять и эксплуатировать робототехнику в промышленности региона. Создан также консультационный пункт по вопросам роботизации для инженеров и руководителей предприятий.

Важно, что подобная помощь не скована рамками отрасли. Частенько к приборостроителям обращаются коллеги из других отраслей. В частности, смоленские специалисты помогли новаторам г. Орши - там на заводе "Легмаш" внедряются роботы на операциях, схожих с теми, которые уже роботизированы в приборостроении. Такая интеграция в полной мере отвечает указаниям совещания по вопросам научно-технического прогресса, состоявшегося летом 1985 г. в ЦК КПСС. Межотраслевые связи на этом направлении технического перевооружения производства - дело перспективное.

Организация прямых связей с предприятиями других отраслей с целью получения и внедрения роботов является непосредственной обязанностью территориального центра роботизации. Скажем, когда в Орле проводилось совещание специалистов Минприбора, посвященное ускорению технического прогресса, обком партии пригласил на него и руководителей орловских предприятий других профилей. Кстати, наиболее эффективно работают территориальные центры роботизации там, где их поддерживают партийные органы (в Москве, Ленинграде, Киевской, Львовской и др. областях).

На ряде предприятий приборостроения уже созданы опытно-показательные участки, которые полностью оснащены роботами. В Орловском производственном объединении "Промприбор" введен в строй роботизированный технологический комплекс по производству терморегуляторов для бытовых холодильников. Это позволило более чем в 6 раз повысить производительность труда, высвободить 120 рабочих. Надежность самих терморегуляторов возросла при этом в 1,5 раза.

"Мы можем подвести уже некоторые итоги, связанные с реализацией программы, - отметил министр приборостроения, средств автоматизации и систем управления М. С. Шкабардня. - Лишь в 1983 году, к примеру, внедрили около пяти тысяч роботов и манипуляторов вместо трех с половиной тысяч по плану. Это сказалось не только на росте производительности труда, но и на общей культуре предприятий, укреплении трудовой и технологической дисциплины, в том числе - договорных отношений"^*.

^* (Правда, 1984, 7 января.)